仕事が一段落・・・・

3月末からバタバタ騒ぎをしていた仕事の第一弾の山が超えました！
この週末は久しぶりに連続してのお休みです。ううう、長かったよー。

3年前にも大規模なシステム改修をして大騒ぎしたのですが、ま、そのときよりはマシだったかな。あのときは徹夜も数回、帰れなくて会社のホテルに泊まることも数回あったし。それに比べれば今回は徹夜も泊まりもなかったし、タクシーで帰ったことは2回だけだったし。

そうそう、今回は3年前にも苦労をかけた協力会社さんが来てくれて大助かりです。彼らなしではできなかった。この協力会社さんにとっても優秀な人がいて、私は彼のことが大好きなんですが(深い意味はない)、こういう人と仕事するのは楽しくていいですね。

でも10日の日、夕方6時ころに呼び出してしまってすみませんでした・・・。そしてその日11時半まで付き合わせてしまいました・・・・(＾＾；

まぁ、ね、こうなることは予想していたけど、うーん、それでも予想範囲内かな(^^;。
このお客さんに関する仕事はホント毎回こんな調子なので、なんとかしたいといつも思うのですが、制度上直前まで決まらないことも多く（ちなみに介護関係)、単純にお客さんを責められないところがツラい。

でも一番の問題はお客さんが「どういう結果がシステムから出てくればいいのか」というのを本当に分かっていないところが問題だと思うのですよ。
実際どういう結果になればいいですか、と何度も聞いて、何度も確認してくださいとお願いするのですが、「システムから出てきた値を信用しますよ」と真顔で言われたときには呆れてものが言えなかったです。でもそういうふうに甘やかしたのはウチの会社ですね・・・・・。

あと、基本賃金がアップしたので確認のため電卓で再計算して欲しかったのですが、担当者さんから「今年って賃金はいくらになったんでしたっけ？」と聞かれたときも絶句モノでした。アンタが把握していないでどーする！！！

多分、自分の周りでそういう話を聞いたら、「それってヘンだよ」とか「もうちょっとお客さんをリードしてやらなきゃ」とか、いろいろ言えると思う。
でも、実際この騒ぎに巻き込まれてしまって自分も開発やらテストやらで振り回されてしまい、全体が見えなくなってしまうとそれもできない。

まぁ、今回に限らず自分が周りを見渡せなくなっていることに一番問題があるんですけどね。わかってるよ、そんなことは百も承知でわかってるし、そういう事態が危険な状態だというもの痛いほどわかっているんだけどね。・・・・ちっとも進歩しないなぁ。
ああ、仕事のマネジメントって難しい・・・・。

次の山は6月中旬です。